Décembre
2024
sommairE
ENJEUX NUMERIQUES
Ce numéro a été coordonné par
Léo QUENTIN
et Anne-Lise THOUROUDE
Le constat est sans appel : dans son rapport sur
la compétitivité européenne publié en septembre 2024, Mario Draghi décrit une Europe qui perd pied dans sa croissance, et qui accuse un retard grandissant de productivité avec les États-Unis, en particulier dans le secteur des nouvelles technologies.
N° 28
Introduction
Par Léo QUENTIN
Arcep
Le constat est sans appel : dans son rapport sur la compétitivité européenne publié en septembre 2024, Mario Draghi décrit une Europe qui perd pied dans sa croissance, et qui accuse un retard grandissant de productivité avec les États-Unis, en particulier dans le secteur des nouvelles technologies. L’industrie n’échappe pas à ces constats, comme sont venues le rappeler les données d’Eurostat publiées quelques jours après la sortie de ce rapport, qui révèlent un nouveau décrochage des performances de l’industrie européenne de 1,7 % sur un an dans l’Union et de 2,3 % en France. Avec un écart d’investissement dans la R&D, avec 2,27 % du PIB dans l’Union contre 3,59 % aux États-Unis en 2022, cette dynamique semble bien partie pour perdurer. Les Vingt-Sept semblent avoir entendu ce message, et l’ont affirmé avec force dans leur déclaration de Budapest : l’Europe doit impérativement combler d’urgence les écarts en matière d’innovation et de productivité, tant par rapport à nos concurrents mondiaux qu’au sein de l’UE.
L’industrie du numérique nationale et européenne
Les semi-conducteurs : piliers de l'innovation
pour un avenir durable
Par Frédérique LE GREVÈS
Présidente de STMicroelectronics France
L’industrie des semi-conducteurs joue un rôle clé pour relever les défis sociétaux de la transition énergétique et de la transformation digitale. En rendant les objets plus connectés, plus intelligents et moins énergivores, les puces améliorent tous les objets de notre quotidien. STMicroelectronics, un mondial des semileader conducteurs, illustre l’importance de l’innovation et de la maîtrise de la chaîne de production. L’industrie de la microélectronique, confrontée à des défis technologiques, économiques et géopolitiques, nécessite des investissements massifs en R&D et capacités de production. La formation et le recrutement de talents qualifiés et la promotion de la diversité sont également des enjeux majeurs pour assurer la compétitivité et la durabilité de cette industrie stratégique.
Enjeux et opportunités des réseaux 5G pour les entreprises industrielles
Par Philippe HERBERT
Mission 5G
Au-delà des bénéfices pour le grand public, la 5G constitue un levier de compétitivité et de croissance primordial pour l’industrie. Les nouvelles possibilités et les avantages qu’elle apporte, la faible latence, le débit très élevé et sécurisé mais surtout la possibilité de piloter les usages du réseau et de connecter de très nombreux terminaux et objets, permettent de répondre à des enjeux clés pour l’industrie du futur pilotée par la donnée. La 5G apporte un ensemble d’innovations pour de nombreux secteurs clés de l’économie, notamment pour l’industrie 4.0 (la maintenance préventive, la fabrication de haute précision, le suivi logistique d’un très grand nombre d’articles, la multiplication des capteurs) mais aussi pour le marché des équipements et des logiciels télécoms. Toutes ces opportunités sont en marche, à nous de les saisir. La 5G s’illustre ainsi comme un outil de souveraineté industrielle et économique qui est en train de se mettre en place sous nos yeux.
Cybersécurité : comment relever les défis de la sécurisation
d’une industrie de plus en plus interconnectée ?
Par Pierre-Yves JOLIVET
Thales
La transformation digitale des processus industriels est une condition nécessaire de la compétitivité de notre système industriel et de la réindustrialisation de la France. Commencée depuis plus de 10 ans maintenant, elle a fait l’objet quasiment immédiatement d’attaques cyber touchant notamment les industries critiques que ce soit par des attaques d’États voyous ou de groupes mafieux. La cybersécurité des systèmes informatiques industriels (appelés Operational , OT) présente des défis particuliers par rapport à la protection de Technologies systèmes informatiques classiques (IT) notamment : ◦hétérogénéité et ancienneté des systèmes ; ◦complexité de l’analyse de l’impact sur le système opérationnel final d’une action cyber ; ◦incompréhension entre équipes de systèmes d’information et opérationnels ; ◦équilibre à trouver entre contraintes de « sûreté » et de cybersécurité ; ◦intégration de nouvelles technologies, IA notamment. Seule une approche partenariale avec des acteurs mondiaux de cybersécurité disposant d’une connaissance spécifique du métier de ces clients permet de garantir la résolution de ces défis.
La cybersécurité est un sport collectif - Les normes volontaires,
une défense solide
Par Franck LEBEUGLE
Directeur des activités de normalisation (groupe Afnor)
Le numérique est entré dans toutes nos industries et avec lui, son corollaire : la cybersécurité, identifiée par les assureurs mondiaux comme le tout premier risque. La cybersécurité est « le » sujet collectif par excellence : vous ne pouvez pas être pertinent si vous ne vous tenez pas informé des nouvelles modalités d’attaques, si vous ne travaillez pas en réseau. Si vous ne regardez pas ce qui se passe ailleurs, si vous n’êtes pas au courant de vos obligations de demain ou d’aprèsdemain ; si vous ne vous confrontez pas à vos pairs, dans un partage constant de bonnes pratiques et de défis. À ce titre, les comités de normalisation sont de vrais laboratoires d’expérimentation et d’échange. Nous avons choisi de consacrer la moitié de ce dossier au risque cyber, avant d’aborder quatre sujets connexes : ◦les normes, alliées des industriels au quotidien ; ◦les “Smart Standards”, notre « futur proche » ; ◦le passeport numérique des produits européens : chantier en cours ; ◦industrie 5.0 : les opérateurs augmentés.
La transformation numérique des entreprises
La stratégie française en matière de numérique
et son impact sur l’industrie
Par Loïc DUFLOT
Direction générale des Entreprises (DGE)
La France promeut une vision du numérique respectueuse de ses valeurs, axée sur l’accessibilité à tous. Considérant que le numérique est à la fois un secteur en forte croissance et un vecteur de compétitivité pour l’économie, la direction générale des Entreprises (DGE) concentre son action selon trois axes : démocratiser l’accès au numérique, innover avec des technologies comme l’IA, et protéger les données sensibles. Il s’agit ainsi de soutenir le développement d’infrastructures numériques tout en réduisant leur empreinte environnementale et en œuvrant à la souveraineté numérique.
Intelligence artificielle : entre craintes et espoirs, quelle réalité ?
Par Gilbert CETTE
Professeur à NEOMA Business School
et Éric CHANEY
Économiste, expert associé à l’Institut Montaigne
L’intelligence artificielle (IA) connaît un développement continu sur les dernières décennies et nourrit des craintes de nature diverse, en particulier celle de la destruction de très nombreux emplois. Face au ralentissement tendanciel de la productivité du travail, l’IA fait aussi naître l’espoir d’un retour à une croissance qui permettrait de financer les multiples défis auxquels nos sociétés font face. Les développements futurs concernant l’IA dépendront de la façon dont les acteurs économiques s’en saisiront. Si l’IA peut avoir des effets marqués sur la productivité de firmes produisant ou utilisant l’IA de façon performante, son impact macroéconomique demeure incertain. Mais l’IA pourrait transformer la nature des emplois et par exemple ralentir ou inverser la tendance à la polarisation des emplois. Pour de multiples raisons, dont une flexibilité plus forte et un moindre coût de la prise de risque, les États-Unis ont une forte avance concernant la production et l’utilisation des IA. L’Europe et la France sont ainsi exposées au risque d’un déclassement économique. Il revient donc à l’action publique d’accompagner les entreprises dans l’utilisation mais aussi la production de l’IA, afin de réduire ce risque.
Géopolitique de la logistique et rôle du numérique
Par Maxime FOREST
France Logistique
Omniprésente dans le fonctionnement de l’économie, la logistique aura un rôle clé à jouer dans les transformations du tissu productif européen. Son coût économique et environnemental peut être amélioré notamment par une numérisation accrue et une plus large circulation des données. Bien que prometteuse en termes d’optimisation des opérations, cette circulation reste limitée à présent. Les enjeux ne sont pas seulement économiques mais aussi politiques, car la souveraineté repose sur la performance des chaînes logistiques.
Un dialogue culturel entre industrie et numérique
au service de la productivité industrielle
Par Arthur GAUDRON
Enseignant-chercheur au sein du Centre de Robotique Mines Paris – PSL
Dans un environnement mondialisé, l’acculturation numérique pourrait être un levier important pour la compétitivité de l’industrie. L’article met en lumière la nécessaire collaboration entre les équipes « métier » et les équipes « digitales » dans la réflexion sur les pratiques opérationnelles pour bénéficier des possibilités du numérique. Il souligne également la nécessité pour les directions générales de participer à ce processus d’acculturation pour prendre part aux décisions stratégiques relatives à ces deux champs d’expertise. Enfin, l’article relève les défis pour mener à bien ce dialogue et aboutir à une décision stratégique concertée. D’une part, la connaissance du management des opérations est la condition nécessaire, et d’autre part l’évolution des pratiques souhaitable sur un plan technique et opérationnel peut être entravée par des dynamiques organisationnelles.
Les jumeaux numériques des systèmes – Motivations et genèse des jumeaux numériques
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
Les jumeaux numériques ont pris une importance croissante dans l’industrie et certains services à forte valeur ajoutée, en particulier pour la productivité et l’innovation. Ils donnent lieu à des systèmes de plus en plus complexes, en interaction les uns avec les autres. Ce qui suit, résultant d’un travail collectif pour les appréhender, décrit leur genèse et raison d’être, les principaux secteurs dans lesquels ils sont utilisés, leurs applications et comment ils s’articulent avec d’autres technologies numériques, les problématiques de plateformes, de standards et d’écosystèmes qu’ils génèrent, des enjeux stratégiques auxquels ils sont confrontés. Une perspective futuriste est présentée à la suite des conclusions et recommandations de l’étude.
Les jumeaux numériques des systèmes – Les secteurs d’application
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
Les jumeaux numériques des systèmes – Jumeau numérique : ce que c’est
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
Les jumeaux numériques des systèmes – Plateformisation, standards, écosystèmes
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
Les jumeaux numériques des systèmes – Questions et enjeux stratégiques
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
Les jumeaux numériques des systèmes – Conclusions et recommandations
Par Albert BENVENISTE, Yves CASEAU,
Nicolas DEMASSIEUX, Patrick JOHNSON,
Catherine LAMBERT, Jean-Luc MOLINIER,
Sophie PROUST et Gérard ROUCAIROL
Membres de l’Académie des Technologies.
Avec les concours de :
Narendra AKHADKAR
Schneider Electric
et Alexis MERMET-GRANDFILLE
Atos
et Dominique VIGNON
Académie des technologies
L’industrie du futur : 10 ans de plans français
et comparaisons internationales
Par Betina JANNETEAU
Cheffe de projets Industrie du futur au service de l’industrie de la direction générale des Entreprises
Si le rôle de la numérisation de l’industrie comme une des réponses aux défis posés au secteur industriel semble aujourd’hui généralement accepté, l’enjeu est désormais de faire en sorte que l’ensemble du tissu industriel puisse être modernisé pour réduire la polarité croissante entre grands groupes, et PME et ETI. Afin d’y répondre, de nombreuses actions de sensibilisation, de financement, de formation, de soutien à l’offre de solutions françaises ont été menées ces dix dernières années. Elles ont conduit à des résultats encourageants avec, par exemple, une densité robotique industrielle passant de 132 robots pour 10 000 employés en 2016 à 180 en 2022. Néanmoins, un retard structurel subsiste par rapport à nos concurrents étrangers directs. Avec les gains de productivité qui seront permis par l’intelligence artificielle nous nous trouvons à un moment charnière dont il faut saisir l’opportunité pour que ses usages bénéficient à l’ensemble de l’industrie française.
5G Steel : l’expérience d’ArcelorMittal France
Par Damien SOLLER et David GLIJER
Groupe ArcelorMittal
L’industrie 4.0 repose sur l’intégration des technologies numériques avancées dans les processus de production. Parmi ces technologies, la mobilité et les données jouent un rôle central en transformant les opérations industrielles et en ouvrant la voie à une nouvelle ère de productivité et d’innovation. La mobilité dans l’industrie 4.0 se réfère à l’utilisation de dispositifs mobiles et de technologies sans fil pour améliorer la flexibilité et l’efficacité des opérations. Les , tablettes et autres appareils connectés permettent aux travailleurs smartphones d’accéder aux informations et de contrôler les processus à distance. Fort de ces convictions ArcelorMittal France a pris la décision de lancer un programme de déploiement de réseau 4G/5G. La plateforme est un projet partagé dédié à l’expérimentation multisites et multi applications des technologies 4G/5G. Le programme consiste à développer les nouveaux usages dans les métiers et les processus de travail (production, qualité, service…) des usines sidérurgiques.
Construire des espaces de données interopérables
pour l’industrie du futur
Par Didier NAVEZ
Senior Vice President Data Policy & Governance chez Dawex
et Sébastien GÉRARD
Senior Fellow au CEA
Dans un contexte de chaînes de valeur mondialisées et de concurrence accrue, les espaces et les écosystèmes de données industriels jouent un rôle essentiel pour améliorer la compétitivité et la résilience des entreprises européennes, répondre aux exigences réglementaires croissantes, et soutenir l’innovation. Dans cet article, nous proposons d’explorer les espaces de données industriels de confiance, et d’apporter un éclairage sur ces écosystèmes collaboratifs qui facilitent la circulation et l’échange de données entre organisations. Des initiatives clés d’espaces de données industriels sont présentées pour illustrer les progrès technologiques en matière de gouvernance, de sécurité, et d’interopérabilité, visant à transformer le secteur manufacturier européen en un écosystème interconnecté et résilient.
Formation continue : exemple du Campus du numérique
de la DINUM
Par Fadila LETURCQ
Cheffe du pôle Campus du numérique public à la direction interministérielle du numérique
et Stéphanie SCHAER
Directrice interministérielle du numérique
À mesure que la transformation numérique de l’État et des services publics se développe, le besoin d’adapter les compétences des agents publics est de plus en plus marqué. Qu’il s’agisse de s’acculturer au numérique, d’acquérir de nouvelles qualifications ou d’approfondir une expertise : les agents des trois versants de la fonction publique sont concernés. C’est dans cette perspective que le Campus du numérique public, porté par la direction interministérielle du Numérique (DINUM, placée sous l’autorité conjointe du Premier ministre et du ministre de la Fonction publique, de la Simplification et de la Transformation de l’action publique) a été créé. Cet article propose de revenir sur le besoin de transformation humaine qui accompagne la transformation numérique de l’État et, précisément, sur les enjeux de formation continue au numérique des agents pour renforcer les rangs de la filière numérique, ambition majeure de la stratégie numérique de l’État publiée en 2023.
Hors Dossier
La sécurisation des Jeux Olympiques et Paralympiques
à l’ère du numérique : un pari réussi pour l’ANSSI
Par Bertrand LE GORGEU, Justine HAMON et Thomas HAUTESSERRES
Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI)
Dans un contexte de menaces cyber grandissantes, la sécurisation des Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de Paris 2024 a été confiée à l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI). Chargée de protéger les systèmes d’information (SI) critiques et d’anticiper les risques cyber, l’ANSSI a mis en place une stratégie se déclinant en cinq axes : connaissance de la menace, cartographie de l’écosystème, la sécurisation des SI, la sensibilisation des équipes et une préparation opérationnelle intensive. Grâce à cette approche holistique, les Jeux se sont déroulés sans incident cyber majeur, malgré les nombreuses tentatives d’attaque.