Juin
2026
sommairE
ENJEUX
NUMéRIQUES
Ce numéro a été coordonné par
Xavier LAGRANGE
En octobre 2021, lorsque la Mission 5G industrielle a été lancée, il fallait d’abord réconcilier les industriels avec la 5G en leur expliquant de façon concrète pourquoi cette technologie était faite pour eux et par eux, et comment ils pourraient en bénéficier sur des cas d’usage identifiés ainsi que le lien direct avec l’industrie 4.0 et le futur de l’industrie.
Cette première étape a été accompagnée par la stratégie nationale du plan de France Relance/France 2030 et par la stratégie d’accélération sur la 5G, ainsi que par l’Arcep, au travers de l’ouverture de l’accès à de nouvelles fréquences mais aussi par des évolutions très favorables concernant les coûts des redevances. Les enjeux de compétitivité et de souveraineté ont été identifiés très tôt par la puissance publique.
Par Philippe HERBERT
Président de la Mission 5G industrielle 2021-2025
N° 34
Préface
Par Philippe HERBERT
Président de la Mission 5G industrielle 2021-2025
octobre 2021, lorsque la Mission 5G industrielle a été lancée, il fallait d’abord réconcilier les industriels avec la 5G en leur expliquant de façon concrète pourquoi cette technologie était faite pour eux et par eux, et comment ils pourraient en bénéficier sur des cas d’usage identifiés ainsi que le lien direct avec l’industrie 4.0 et le futur de l’industrie. Cette première étape a été accompagnée par la stratégie nationale du plan France Relance/France 2030 et par la stratégie d’accélération sur la 5G, ainsi que par l’Arcep, au travers de l’ouverture de l’accès à de nouvelles fréquences mais aussi par des évolutions très favorables concernant les coûts des redevances. Les enjeux de compétitivité et de souveraineté ont été identifiés très tôt par la puissance publique. Dans ce contexte, les 28 plateformes d’expérimentation d’usage de la 5G (financement public de près de 100 M€) ont montré la voie, par la diversité des cas d’usage et des secteurs couverts (industrie, énergie, transports, santé, collectivités territoriales…), mais aussi par le travail en équipe (utilisateurs, opérateurs, fournisseurs et intégrateurs) que nécessite l’arrivée d’une nouvelle technologie dans un monde professionnel déjà très structuré. Pendant près de quatre ans, la Mission 5G industrielle a accompagné, partagé les informations, les expérimentations et a porté la dynamique des premiers déploiements de la 5G industrielle.
Introduction
Par Xavier LAGRANGE et Laurent TOUTAIN
Professeurs à IMT Atlantique
Les réseaux 5G grand public sont entrés dans l’usage quotidien en 2026 et permettent principalement d’augmenter les débits de transmission par rapport aux technologies précédentes. Ce n’est cependant qu’une partie minime de ce que cette technologie permet pour le monde professionnel. Dans ce recueil, l’objectif est de montrer comment les concepts généraux présentés dans le numéro d’ des Enjeux numériques Annales des Mines consacré aux infrastructures numériques du futur trouvent une première instanciation avec la 5G professionnelle et en quoi elle est un élément de la numérisation de secteurs d’activité très variés. Dès 2021, la France s’est dotée d’une stratégie nationale sur la 5G et les futures technologies de réseaux de télécommunications dans le cadre du plan France 2030. Cette stratégie, pilotée par la direction générale des Entreprises du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique, est expliquée dans le premier article ; elle est également soutenue par l’Alliance 5G industrielle, décrite ensuite, qui fédère des fournisseurs d’infrastructure, des intégrateurs, des industriels et les pouvoirs publics. Afin de garantir une disponibilité des communications et une qualité de service, il est nécessaire de disposer de fréquences adaptées et en quantité suffisante.
La stratégie de développement de la 5G
Stratégie nationale sur la 5G industrielle
Par Thomas ORAZIO
Chef de projets Politique industrielle Télécoms à la direction générale des Entreprises (DGE)
Cinquième génération de réseaux mobiles, la 5G est un élément clé de l’adoption des futures technologies numériques par les différents secteurs de l’économie française, nécessaire au dynamisme de ces derniers au XXI siècle. La France a donc lancé en 2021 une stratégie nationale sur la 5G et les futures technologies de réseaux de télécommunications dans le cadre du plan France 2030. Ses objectifs stratégiques sont de soutenir le tissu industriel français dans son adoption rapide de cette technologie et de maîtriser ces nouvelles générations de technologies de communication afin de répondre aux enjeux d’autonomie stratégique et de souveraineté numérique. Plusieurs actions ont été menées afin de répondre à ces objectifs : soutien financier pour tester de nouveaux cas d’usage innovants, animation et structuration de l’écosystème pour faciliter le partage des retours d’expérience, identification et levée des freins réglementaires... La stratégie soutient également l’émergence d’acteurs nationaux proposant les briques technologiques clés, au travers de dispositifs de financement de l’innovation. Ces actions ont permis le déploiement de la 5G privée sur 116 sites (dont 33 de manière pérenne) répartis sur tout le territoire. La DGE reste mobilisée sur le sujet et réfléchit aux suites à donner pour poursuivre son action.
L’Alliance 5G industrielle : un levier collectif pour accélérer
le déploiement des réseaux 5G privés
Par Thomas HERVIEU
Alliance 5G industrielle
La technologie 5G a été conçue spécifiquement pour les usages professionnels. Les réseaux 5G privés répondent à des besoins de mobilité, de couverture étendue, de continuité de service et de maîtrise de l’infrastructure qui deviennent centraux dans l’industrie, la logistique, l’énergie ou les transports. Si l’écosystème produit est désormais bien présent, le passage à l’échelle reste encore concentré chez les grands acteurs capables de porter des projets complexes. L’enjeu des prochaines années est donc moins de démontrer la pertinence technique de la 5G privée que d’en faciliter l’appropriation par un plus grand nombre d’entreprises, en la reliant plus directement aux cas d’usage, à l’IA, au jumeau numérique et aux priorités de transformation des filières.
La gestion du spectre pour les usages professionnels
Par Patrick LAGRANGE
Responsable de l’unité « fréquences et technologies » de l’Arcep
La mise en place de réseaux sans fil aux fins de répondre aux usages professionnels nécessite de disposer des fréquences adaptées et en quantité suffisante. Le législateur a confié à l’Autorité de régulation des communications électroniques, des postes et de la distribution de la presse (Arcep) la charge de réguler l’accès aux ressources fréquentielles nécessaires. L’Arcep contribue depuis plusieurs années à la mise en place d’un cadre réglementaire souple et adapté aux différents besoins exprimés par les acteurs de l’écosystème professionnel.
La 5G et la santé
Par Anne PERRIN
Expert-conseil indépendante
La 5G marque une évolution des communications mobiles vers des usages diversifiés du numérique. Son arrivée a suscité des interrogations et des inquiétudes, souvent amplifiées par des rumeurs ou des fausses informations. L’évaluation du risque lié à la 5G a fait l’objet d’attention dans de nombreux pays, dont la France. Elle s’appuie sur les connaissances scientifiques concernant les effets biologiques et sanitaires des radiofréquences. Ces données sont à la base de la réglementation pour la protection du public et des professionnels, elles permettent aussi d’identifier les besoins de recherche pour améliorer la connaissance et réduire les incertitudes résiduelles. Cet article fournit des bases pour s’approprier le sujet en soulignant ce qui différencie, ou non, la 5G des précédentes générations de communication sans fil ou d’autres sources d’exposition présentes dans notre environnement en termes de risque.
Technologies et architectures
La 5G professionnelle : un outil de compétitivité pour l’industrie
et les services critiques
Par Viktor ARVIDSSON
Directeur Stratégie et Affaires publiques d’Ericsson France
Qu’est-ce que la 5G professionnelle ? En France, nous avons un peu tendance, de manière restreinte, à la voir comme la solution pour connecter les ateliers des usines, et à la réduire à la 5G industrielle. Cette définition restrictive a son utilité et sert notre politique industrielle en s’attachant à concentrer les efforts sur un objectif fédérateur, absolument nécessaire et avec un bon potentiel ; néanmoins, la 5G professionnelle doit aussi être vue dans une acceptation plus large. Au-delà de ces questions de définition, il nous paraît aussi utile d’aborder les questions d’architecture réseau, d’évolutions, de cas d’usage et de critères, ainsi que les freins au déploiement. Le positionnement et les différences vis-à-vis du nous paraissent aussi être wifi des points importants, relevant aussi de décisions opérationnelles importantes des acteurs du secteur. Dans ce contexte, nous pouvons noter les avantages de la 5G pour la sécurité et la résilience, ce qui contribue réellement à faire de la 5G professionnelle une solution de confiance pour la compétitivité de nos industries et les services critiques.
Vers une cybersécurité comportementale des réseaux 5G privés industriels
Par Cédric THIÉNOT
Directeur scientifique de Firecell
L’essor des réseaux 5G privés dans les environnements industriels s’accompagne d’une transformation profonde des enjeux de cybersécurité. La multiplication des équipements connectés, la virtualisation des fonctions réseau et l’introduction du complexifient la détection des menaces. Les approches network slicing traditionnelles, fondées sur l’authentification des équipements et l’analyse du trafic, montrent leurs limites face à des attaques exploitant des comportements en apparence légitimes. Cet article met en évidence l’intérêt d’une approche comportementale fondée sur l’intégration d’un système de détection d’intrusion (IDS) au cœur de l’architecture 5G, capable d’analyser le trafic, la mobilité et les usages, et de déclencher des actions de remédiation adaptées, automatiques ou supervisées.
Les satellites en orbite très basse : la nouvelle frontière de la 5G professionnelle
Par Pierre POPINEAU
Univity, France
Les réseaux mobiles terrestres atteignent aujourd’hui leurs limites face à l’explosion mondiale des besoins en connectivité. Les réseaux non terrestres (NTN), intégrés aux standards 5G, proposent une nouvelle approche en utilisant des constellations de satellites en orbite basse ou très basse pour compléter les infrastructures terrestres. Après un rappel de l’évolution des réseaux satellitaires, de l’orbite géostationnaire aux constellations LEO modernes, cet article présente les principaux défis liés à l’intégration des réseaux terrestres et non terrestres (TN/NTN) : réduction de la latence, gestion des , handovers synchronisation, allocation spectrale et coûts de déploiement. Il met également en lumière l’émergence d’un nouvel écosystème industriel mêlant spatial et télécommunications, ainsi que les enjeux européens de souveraineté numérique autour des futures infrastructures 5G et 6G nativement spatiales.
Plateformes 5G : contributions des projets PEPR réseaux du futur
et CMA IMTfor5G
Par Philippe MARTINS
Professeur au sein du laboratoire LTCI de Télécom Paris
Et Xavier LAGRANGE
Professeur à l’IMT Atlantique
Le développement et le déploiement des réseaux 5G reposent sur des plateformes d’expérimentation cruciales pour valider les innovations et garantir la reproductibilité scientifique. Ces infrastructures s’appuient largement sur des solutions logicielles libres, telles que OpenAirInterface, srsRAN, Open5GS ou Free5GC. Le programme PEPR « Réseaux du futur », piloté par le CEA, le CNRS et l’IMT dans le cadre de France 2030, structure cette recherche nationale en mutualisant les ressources. Il s’articule autour de piliers majeurs comme RF-Net pour l’expérimentation radiofréquence, SLICES-FR pour l’expérimentation à grande échelle de la 5G, et NGC-AIoT, axé sur les réseaux cellulaires pour l’Internet des objets avec IA embarquée. Parallèlement, le projet CMA IMTfor5G+ adapte et crée des outils pour l’enseignement. Il propose des configurations pédagogiques variées, allant de la simulation logicielle complète à l’utilisation de liaisons radio réelles en milieu protégé. Ces plateformes permettent aux étudiants et professionnels de maîtriser les protocoles 5G, la métrologie radio et les défis de l’orchestration réseau, préparant ainsi les futurs experts à répondre aux enjeux de souveraineté, de sécurité et de sobriété énergétique des infrastructures numériques.
Cas d'usage de la 5G
Orange, l’opérateur des réseaux privés 5G
Par Charles-Henri MORIN
Directeur adjoint des Réseaux et Services mobiles à la direction technique
des Réseaux d’Orange France
Et Nicolas CARRERE-DEBAT
Responsable de la Création technique des offres mobiles chez Orange
Engagé dès la conception de cette technologie de réseau mobile innovante, Orange investit depuis plus de 5 ans dans l’implémentation de la 5G afin de construire des solutions permettant aux différents secteurs de l’industrie d’accélérer leur transformation numérique grâce à une connectivité adaptable à volonté. Qu’il s’agisse des transports, de la santé ou encore de l’événementiel, nous montrons en quoi cette nouvelle connectivité opérée et adossée à des infrastructures nationales comme locales répond aux enjeux des réseaux privés.
Le Réseau Radio du Futur (RRF) : la 5G au service des missions
de sécurité et de secours
Par Guillaume LAMBERT
Ancien directeur de l’Agence des communications mobiles opérationnelles de sécurité
et de secours (ACMOSS)
Entre ambition opérationnelle et exigence souveraine, le déploiement du Réseau Radio du Futur (RRF) engage bien plus qu’une modernisation technologique : il redéfinit l’horizon des communications critiques pour les décennies à venir. Quand les pompiers pénètrent dans un bâtiment en flammes, quand les unités de police judiciaire coordonnent une interpellation, quand le Samu déclenche un plan blanc – chaque seconde compte, et chaque échange radio peut déterminer une issue vitale. Ces communications, aujourd’hui assurées au travers de réseaux radio bas débit, déployés dans les années 1990, sont en train d’être entièrement refondées en tirant le meilleur parti des réseaux mobiles de cinquième génération (5G). Le RRF n’est pas une simple mise à jour des moyens de radiocommunication : c’est une révolution dans la manière dont l’État communique en situation de crise.
Le haut débit mobile critique dans les Aéroports de Paris
Par François MUNEROT
Directeur adjoint de la Business Line Mobile Pro chez Hub One
En 2020, les aéroports parisiens ont opéré une transformation majeure de leurs infrastructures de télécommunications en passant des réseaux mobiles privés historiques à une architecture haut débit mobile critique fondée sur les standards 3GPP. Longtemps concentrés sur la voix et des technologies à bande étroite (TETRA, PMR), les systèmes de communication doivent désormais répondre à des usages massifs de données, à la digitalisation des opérations et aux exigences du Smart Airport. La convergence entre télécoms et systèmes d’information, l’abandon progressif du comme solution de contournement, wifi puis l’adoption de la 4G/5G permettent une continuité de service, une mobilité totale et une fiabilité critique. Déployé sur l’ensemble des plateformes aéroportuaires, ce réseau hybride mutualisé supporte aujourd’hui plus de 30 000 terminaux et garantit des performances élevées dans des environnements complexes et contraints. Cette évolution ouvre la voie à de nouveaux usages industriels, logistiques et IoT, tout en renforçant la sécurité et la résilience opérationnelle des infrastructures aéroportuaires.
5G et défis du transport ferroviaire en Europe
Par Marion BERBINEAU
Directrice de recherche à l’Université Gustave Eiffel
La modernisation des systèmes de communication ferroviaire en Europe est un enjeu clé pour répondre aux défis de sécurité, d’efficacité et d’interopérabilité. L’ERTMS (European Rail Traffic Management System), déployé depuis les années 1990, a permis d’augmenter la capacité des lignes de 25 % grâce à trois composants principaux : l’ETCS (système de contrôle des trains), le GSM-R (réseau radio basé sur la 2G), et l’ATO (automatisation de la conduite, optionnel). Cependant, l’obsolescence programmée du GSM-R, dont le support cessera vers 2035, impose une transition vers le FRMCS (Future Railway Mobile Communication System), basé sur la 5G. Le FRMCS, en cours de standardisation et de développement, doit garantir la continuité des applications critiques (signalisation, contrôle-commande) tout en permettant de nouveaux services (maintenance, vidéo-surveillance, trains autonomes). L’Europe joue un rôle central dans le financement et la coordination du FRMCS, des projets collaboratifs. Cet article dresse un panorama des via différents développements au niveau européen.
La ville connectée et son évolution avec l'arrivée de la 5G
Par Norbert FRIANT
Direction des Services numériques de Rennes Métropole
Le territoire de Rennes Métropole est historiquement positionné sur les technologies numériques grâce à des politiques d’implantation de centres de recherches, d’établissements d’enseignement et d’entreprises de ce secteur. De ce fait, la Ville et la Métropole de Rennes ont développé une culture de l’expérimentation (par essais, erreurs, améliorations continues) avec les différentes parties prenantes (chercheurs, opérateurs, industriels, autorités, associations militantes…) et aussi avec les citoyens, en créant des dispositifs (Conseil Citoyens du Numérique Responsable). Plusieurs technologies se ad hoc sont succédées : câble, fibre, Mobile 2G, RFID, TETRA, LoRa WAN, etc. Aujourd’hui, la 5G fait la promesse de faire converger des fonctionnalités en cherchant à réduire l’empreinte environnementale. De nouvelles questions se posent notamment sur la légitimité pour les collectivités à devenir opérateurs au sens de l’ARCEP ou pour les besoins propres des services publics.
La 5G comme cinquième fluide hospitalier : quand le réseau mobile devient un outil de soins
Par Sylvie CASSAUBA-TIRCAZOT et François DALLAY
Projet européen 5mart Ho5pital
De l’interdiction réglementaire de 1995 à l’infrastructure de soins de demain, la téléphonie mobile à l’hôpital a connu un revirement complet. Plusieurs études successives ont dissipé les craintes initiales et consacré le comme outil smartphone clinique à part entière. Face à la multiplication des équipements communicants et aux insuffisances de couverture radio intérieure, les établissements optent pour des DAS de nouvelle génération. Couplés à une architecture 5G Standalone, ces dispositifs ouvrent l’accès au découpage réseau, au traitement local des données et à une géolocalisation métrique – autant de capacités que le ne peut offrir seul. Le projet 5mart wifi Ho5pital, lauréat du programme CEF Digital et déployé au CHU de Bordeaux avec Bouygues Telecom et Ericsson, en constitue le laboratoire grandeur nature. La 5G SA ne saurait se réduire à une évolution de la 4G : elle représente une rupture de paradigme pour l’hôpital numérique.
5G industrielle et IA : des complémentarités à exploiter
Par Pierre-Jean BENGHOZI
Directeur de recherche émérite au CNRS et à l’École polytechnique
La 5G peine à démontrer sa rentabilité lorsqu’elle est envisagée comme simple évolution de la connectivité mobile. Cet article montre que son véritable modèle économique émerge à travers son couplage avec l’intelligence artificielle opérationnelle. En tant qu’infrastructure distribuée, la 5G révèle tout son potentiel dans des environnements industriels exigeant une faible latence, une fiabilité élevée et un traitement en temps réel des données. L’IA agit ainsi comme technologie complémentaire et activatrice, permettant de valoriser des usages critiques (industrie, santé, énergie) et de basculer vers des modèles économiques B2B fondés sur la performance. Cette convergence reconfigure la chaîne de valeur numérique autour du triptyque réseau– edge –IA, et repositionne les opérateurs télécoms comme acteurs stratégiques computing des infrastructures critiques, au cœur des enjeux de souveraineté industrielle.
On the road to 6G - Status of Industry Progress in a changed world
By Ulrich DROPMANN
Head of Standardization and Ecosystem Engagement for Nokia
The article describes the status of the global journey toward 6G in mid2026. Building on a 10year generational cycle, industry targets initial 6G commercialization from 2029 onwards. Standardization follows the established model between ITU and 3GPP: ITU defines IMT2030 requirements, while 3GPP develops the technical specifications, with key decisions due by 2027. Lessons from 5G include limiting optionality and starting with standalone architecture. Core 6G priorities include deployment on existing sites, harmonized new spectrum (notably upper 6 GHz), AInative design, improved performance and sustainability, stronger security, integrated sensing, and non terrestrial network integration.